 Отвага приносит прибыль - Угольная Компания как TPA
Электроэнергия в KW SA является важным элементом производственного процесса. Стоимость закупа электроэнергии вместе с передачей в отдельных шахтах колеблется от 5% до 8 % расходов каждой шахты, что в годовом измерении дает миллионные суммы. Сейчас Компания самостоятельно формирует расходы расходуемой энергии.
Угольная Компания (KW SA), в состав которой входит 17 шахт и 5 предприятий, решила, что, несмотря на риск, будет самостоятельно участвовать в рынке энергии. Связанный с этим риск - это ошибка в определении величины требуемой энергии. За ошибку, то есть отклонение вверх или вниз от декларируемой величины потребности в энергии, компания платит немало.
Свободный рынок путем введения принципа TPA (Third Party Access) дал возможность Угольной Компании А/О выйти за рамки тарифов закупа энергии. Прежний рынок не давал возможностей снижения расходов закупки. Чтобы KW SA могла выступить на рыке, как один большой потребитель электроэнергии, необходимо было создание Центральной Информационной Системы, интегрирующей решения, внедренные в отдельных шахтах. Эти системы, работая совместно, дают основания для активного участия во внетарифном обороте энергией для всего предприятия.
Прогнозирование в шахтах
В области прогнозирования Угольная Компания использует систему Plankton фирмы WINUEL SA. В катовицком центральном офисе – в Центральной Информационной Системе - внедрена система PLANKTON_UR. Окончательно в каждой шахте будет действовать модуль прогнозирования этой системы.
Энергетические мастера большинства (а в конце всех) шахт и горных предприятий при использовании прикладной программы PLANKTON, поддерживающей процесс прогнозирования, создают часовые графики будущего расхода энергии в шахтах. Используя расширенные возможности системы PLANKTON, в короткое время в состоянии построить прогноз на сутки вперед, следующие дни и на месяц.
Прогнозы, создаваемые отдельными шахтами и горными предприятиями, доступны с уровня центрального офиса сразу же после их записи (постепенно устраняется путь отправления прогнозов по электронной почте в центральный офис KW). Частичные прогнозы, „поступающие” в центральный офис, суммируются в группы, приписанные поставщикам (дистрибьюторам), у которых заказывается услуга дистрибьюции электроэнергии для Компании (этот процесс также поддерживается системой PLANKTON). Диспетчеры в центральном офисе имеют также возможность ввода корректировок в каждый прогноз, так и выполнения корректировок на уровне групп. Каждый прогноз анализируется и проверяется.
Расчеты
Основой для расчетов с шахтами являются действительные измерительные данные. Измерения в большинстве шахт собираются локальными измерительными системами Etna фирмы WINUEL, затем часть необходимых данных поставляется в центральную измерительную систему Угольной Компании - системы eSPiM (также авторства WINUEL SA).
Шахта платит за действительный расход энергии, а также пропорционально за участие в отклонении расхода от прогноза. Каждое из горных предприятий, отклонясь от графика потребности тем самым причиняется для создания отклонения. Суммарное процентное отклонение меньше, чем ошибка одной шахты, так как отклонения в отдельных часах уменьшаются. Этим пользуются все шахты.
Выгоды
- возможность свободного выбора продавца, в том числе возможность договариваться о цене непосредственно с производителем (который одновременно является получателем угля из KW SA) или фирмой оборота электроэнергией,
- усиление позиции в проведении переговоров о цене энергии,
- возможность закупа энергии на разных рынках (контрактном, балансирующем, бирже энергии),
- снижение расходов путем умелого управления расходом и планированием, а также прогнозированием потребностей,
- точные знания о распределении энергии, проверка ее расхода,
- снижение расходов на закуп энергии отдельных шахт,
- снижение расходов на дистрибьюторские оплаты, вытекающие из модернизации измерительных систем (возможность заказа меньших договорных мощностей, улучшение точности измерений),
- снижение расходов на закуп путем контрактации в рамках целой Компании,
- постоянное уменьшение „расходов на отклонения” - в 2005 году по отношению к 2004 году уменьшились почти на 51%,
- постоянное улучшение точности прогнозов закупа электроэнергии, которое имеет принципиальное значение на понесенные получателем расходы балансирующего рынка,
- снижение расходов эксплуатации машин путем приведения к независимости графиков их работы от энергетических пиков,
- расходы, понесенные в связи с реализацией, связанной с пуском и оснащением в оборудование и программное обеспечение, оплатились в период одного зимнего квартала.
Иные описания внедрений в секции Case Study:
|