AD Makedonski Telekomunikacii – Maktel
Procesy prywatyzacyjne w macedońskiej Telekomunikacji zmusiły kierownictwo firmy do poszukiwań rozbudowanego systemu informatycznego pozwalającego sprawnie zarządzać dynamicznie rozwijającym się przedsiębiorstwem.

Decyzję o wyborze systemu mysap.com Klient podjął na początku 2001 roku. Zdecydował równocześnie o etapowym wdrożeniu, co pozwala na stopniowe uruchamianie funkcjonalności oraz jednoczesne zmiany w procesach biznesowych. Takie podejście daje możliwość zdefiniowania i utrwalenia zachowań biznesowych.
Wdrożenie systemu mysap.com rozpoczęło się implementacją funkcjonalności finansowych i materiałowych (moduły finansowy FI, księgowość składników majątku trwałego FI-AA, controlling CO oraz gospodarka materiałowa MM). Realizacja I etapu przypadła na czerwiec-listopad 2001r. Do końca roku trwało stabilizowanie systemu. W 2002 roku podjęto decyzję o wdrożeniu kolejnych modułów – sprzedaż i dystrybucja SD, zarządzanie projektem PS, zarządzanie inwestycjami IM oraz gospodarka magazynowa WM. Implementacja tych modułów trwała od kwietnia do listopada 2002.
Złożoność procesów biznesowych oraz konieczność optymalizacji pracy z systemem była powodem rozpoczęcia kolejnej fazy wdrożenia. Trzeci etap obejmował wdrożenie Workflow. Zaprojektowany przez konsultantów system kontroli budżetu inwestycji pozwolił na sprawną i przejrzystą kontrolę wydatków zachodzących w obrębie przedsiębiorstwa. Prace nad uruchomieniem nowego narzędzia oraz stabilizacja nowych funkcjonalności trwały do końca 2003 roku. Kolejny, czwarty już etap, przewiduje wdrożenie ABC – nowych funkcjonalności z zakresu Rachunku Kosztów Procesowych.

Grupa Emax
WINUEL na potrzeby trzech spółek Grupy Emax – w tym i swoje – realizuje wdrożenie modułów systemu SAP: finanse FI, controlling CO, gospodarka materiałowa MM, sprzedaż i dystrybucja SD. To pierwsze tego typu wdrożenie, obejmujące jednocześnie najważniejsze obszary działania 3 firm.

Pierwszy etap wdrożenia, zamknięty w grudniu 2003, prowadzony był przez firmy Emax i Plaut przy współudziale WINUEL. Obejmował wdrożenie rachunkowości finansowej i zarządczej, gospodarkę materiałową oraz sprzedaż i dystrybucję. Drugi etap wdrożenia obejmujący finanse i controlling realizowany był w terminie styczeń-kwiecień 2004 w spółkach WINUEL (Wrocław) i Max Elektronik (Zielona Góra). W obu spółkach realizowane było wdrożenie typu roll-out. Takie rozwiązanie podyktowane było chęcią uzyskania jednorodności systemu i spójnej funkcjonalności na poziomie Grupy.
Kolejny etap, obecnie realizowany, to wdrożenie funkcjonalności z zakresu modułu Gospodarki Magazynowej MM oraz modułu Sprzedaż i dystrybucja SD oraz modułu Tresury TR w WINUEL SA i Max Elektronik SA. Prace wdrożeniowe dotyczą również modułu Controlingu oraz integracji wdrożonych modułów systemu zarządczego SAP z wykorzystywaną platformą Lotus.
Produktywne uruchomienie systemów przewidywane jest na styczeń 2005 r.